球員的歸屬權(quán)時常在兩個俱樂部之間轉(zhuǎn)換，這種情形在意大利足球甲級聯(lián)賽中十分普遍，并且是聯(lián)賽自經(jīng)濟(jì)不景氣以來為控制球員引進(jìn)開銷而采取的措施所致。今年夏天，意甲聯(lián)賽球員共有制度被取消了，為了處理這個情況，各個俱樂部只能通過購買或出讓的方式處理那些共同擁有的球員，這就使得今年夏天意甲的球員引進(jìn)數(shù)量激增，有些球員的轉(zhuǎn)會過程還會牽扯出好幾筆交易。那名來自那不勒斯和烏迪內(nèi)斯的哥倫比亞球員阿爾梅羅，今年夏天首先從西漢姆脫離租借關(guān)系回到那不勒斯；緊接著，那不勒斯把球員的一半歸屬權(quán)轉(zhuǎn)讓給烏迪內(nèi)斯；緊接著，烏迪內(nèi)斯又將阿爾梅羅再次租借給AC米蘭；通過這些操作，在球員交易方面，阿爾梅羅經(jīng)歷了三次加入和兩次離開的過程。

全意甲一共只有4筆轉(zhuǎn)會交易金額突破千萬歐元，整個聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會總花費(fèi)為3.2337億歐元，在過去的8年里，意甲聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會支出一直穩(wěn)定在4億歐元以上，在20支意甲俱樂部中，僅有羅馬、尤文、烏迪內(nèi)斯和拉齊奧這4支球隊(duì)的轉(zhuǎn)會凈支出超過了千萬歐元，而在20支球隊(duì)里，只有尤文圖斯的總薪資呈現(xiàn)增長態(tài)勢。

尤文是僅有的意甲俱樂部，其一線隊(duì)年度薪酬總額突破一億歐元，AC米蘭的年度薪酬從前年的1.05億歐元降至9400萬歐元，國際米蘭的年度薪酬也從前年的9500萬歐元減少到7000萬歐元

自家出品青年球員

上場率全歐墊底

歐洲各大聯(lián)賽里，俱樂部自主培養(yǎng)的15歲到21歲球員，在頂級聯(lián)賽中為俱樂部出場超過三個賽季的，意甲的比例最低，全歐洲只有8.4%，瑞典是最高的，達(dá)到了38.9%，在五大聯(lián)賽中，法甲的比例最高，為23.6%，西甲緊隨其后，是21.1%

米蘭今夏

6大免簽球星

球員 此前所屬球隊(duì)

梅內(nèi) 巴黎圣日耳曼

阿萊士 巴黎圣日耳曼

托雷斯 切爾西

阿加齊 卡利亞里

迭戈·洛佩斯 皇馬

阿爾梅羅 烏迪內(nèi)斯

2014年歐洲夏季轉(zhuǎn)會通道結(jié)束后，意大利足球甲級聯(lián)賽20支球隊(duì)的球員引進(jìn)和出售總?cè)藬?shù)令人震驚——高達(dá)1391人！相比之下，英格蘭超級聯(lián)賽、西班牙足球甲級聯(lián)賽、德國足球甲級聯(lián)賽以及法國足球甲級聯(lián)賽的引援總?cè)藬?shù)加起來只有1285人，比意甲還少了106人！新賽季開始，平均每家意甲俱樂部的人員規(guī)模增加了將近70人，堪稱歐洲足球界“最大規(guī)模的轉(zhuǎn)會商”。意甲聯(lián)賽在轉(zhuǎn)會市場上呈現(xiàn)出活躍景象，根本原因在于該聯(lián)賽特有的球員共享機(jī)制被取消，迫使各俱樂部處理已有共享球員的歸屬，進(jìn)而引發(fā)轉(zhuǎn)會活動激增。這種活躍度本質(zhì)上極不真實(shí)，若仔細(xì)考察意甲的引援水準(zhǔn)，難免令人感到遺憾。引進(jìn)球員數(shù)量創(chuàng)下紀(jì)錄，轉(zhuǎn)會支出也跌至2006年以來的最低點(diǎn)，整個意甲聯(lián)賽僅有四筆交易金額超過千萬歐元，相比之下，過去七個賽季雖然意甲同樣不景氣，但球員引進(jìn)總花費(fèi)始終維持在四億歐元以上。

轉(zhuǎn)會量多質(zhì)低

伊圖爾貝竟成今夏意甲標(biāo)王

2014年歐洲夏季足球轉(zhuǎn)會活動宣告終止，意甲聯(lián)賽新賽季的球員轉(zhuǎn)會工作也隨之結(jié)束。在意甲聯(lián)賽，共有20支球隊(duì)參與人員變動，其中引進(jìn)了1391名新球員，同時也有806名球員被出售，這一數(shù)據(jù)在全世界范圍內(nèi)都屬罕見。放眼整個歐洲足壇，只有土耳其超級聯(lián)賽和土耳其甲級聯(lián)賽的引援?dāng)?shù)量超過了400人。在這樣的聯(lián)賽環(huán)境中，自然會出現(xiàn)一些具有代表性的特殊球隊(duì)。帕爾馬本年度一共進(jìn)行了386次球員變動，其中吸納了259名新援，同時送走了127名老將。具體來看，帕爾馬引進(jìn)的259人里，大約三分之二都是租借期滿歸隊(duì)的前租借球員，而在出讓的127人當(dāng)中，絕大多數(shù)是先前下放到低級別聯(lián)賽鍛煉的年輕球員，他們要么被再次租借，要么直接被解約，因此完全不必?fù)?dān)心帕爾馬會出現(xiàn)球員冗余的情況。

意大利足球聯(lián)賽在球員引進(jìn)數(shù)量上堪稱歐洲第一，甚至世界領(lǐng)先，然而在球員水平方面卻并不突出。今年夏天，意甲20支球隊(duì)的整體轉(zhuǎn)會支出僅為3.2337億歐元，這一數(shù)額是過去七年中最少的一次，首次低于4億歐元的門檻。在意甲聯(lián)賽的20支隊(duì)伍里，僅有羅馬、尤文圖斯、烏迪內(nèi)斯和拉齊奧四隊(duì)今季在轉(zhuǎn)會市場上花費(fèi)總額突破一千萬歐元，在這四隊(duì)之中，羅馬是唯一一支開支超過五千萬歐元的隊(duì)伍，該隊(duì)從維羅納購入伊圖爾貝，支付了二千二百萬歐元，這筆交易也使得伊圖爾貝成為今年夏天意甲身價最高的球員。尤文今年夏天在引援上花費(fèi)了三千六百八十萬歐元，不過扣除出售球員的收入，實(shí)際凈投入僅有一千三百三十萬歐元，國際米蘭的轉(zhuǎn)會凈支出是二百九十五萬歐元，AC米蘭則為負(fù)一千五百八十五萬歐元，這些數(shù)據(jù)反映出意甲聯(lián)賽的經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)?shù)兔浴?/p>

聯(lián)賽負(fù)債累累

不少球隊(duì)只能緊縮銀根度日

本賽季意甲整體中，僅有四樁球員轉(zhuǎn)會交易的金額突破了千萬歐元大關(guān)，其中伊圖爾貝就占據(jù)了兩個名額，具體來說，維羅納首先花費(fèi)1500萬歐元從波爾圖將他引進(jìn)，接著羅馬又以2200萬歐元的價格將他收購。

2006至2007年度是過去十年間意甲在球員引進(jìn)方面最為慘淡的時期，那個夏天所有意甲俱樂部在轉(zhuǎn)會市場上的總花費(fèi)僅有2.4321億歐元。那個時段，意甲正經(jīng)歷著“電話門”丑聞和金融風(fēng)暴的雙重沖擊，今年夏天3.2337億歐元的整體投入也只是略微超過了2006/2007賽季。談到意甲資金投入的減少。意大利足協(xié)于今年四月發(fā)布了一份報告，內(nèi)容源自世界知名會計(jì)師事務(wù)所普華永道對意甲數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，該報告指出，2012至2013賽季，意甲各俱樂部的負(fù)債總額達(dá)到了29.47億歐元，相較2011至2012賽季，增長了1.9個百分點(diǎn)，這一現(xiàn)象十分普遍。眾所周知，意甲多數(shù)俱樂部沿用家族企業(yè)模式進(jìn)行管理，這與英超、西甲、德甲的財團(tuán)所有或會員制運(yùn)營方式截然不同。近些年意大利經(jīng)濟(jì)一直不景氣，這些家族企業(yè)或者依賴銀行貸款勉強(qiáng)維持，或者通過削減開支來維持經(jīng)營，因此根本拿不出大筆資金在球員市場上進(jìn)行投資。意甲聯(lián)賽近期表現(xiàn)不佳，導(dǎo)致球迷參與度大幅下降，根據(jù)普華永道的調(diào)查結(jié)果，2012/2013賽季意甲每場比賽的平均上座人數(shù)為22591人，在歐洲五大聯(lián)賽中僅比法甲稍好，幾乎只有德甲的一半。觀眾數(shù)量下降必然牽動轉(zhuǎn)播費(fèi)分配，意大利足球甲級聯(lián)賽各隊(duì)的商業(yè)運(yùn)作遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于歐洲四大聯(lián)賽，致使轉(zhuǎn)播費(fèi)在其總收入中的占比高達(dá)三成八，因此球會營收相應(yīng)減少，進(jìn)而波及球員引進(jìn)的投入。根據(jù)《米蘭體育報》最新披露的意甲球員薪酬信息，可以明顯感受到該聯(lián)賽的衰退跡象，20支參賽隊(duì)伍里，僅尤文圖斯的總薪資實(shí)現(xiàn)了同比增加，并且它是目前意甲中唯一一支年度支出超過1億歐元的一線俱樂部。

廢除共有制

對意甲中小俱樂部帶來沖擊

意甲球員共有制問題從今年2月起引發(fā)廣泛探討，5月26日意大利足協(xié)最終確定取消該制度，此舉讓意大利聯(lián)賽得以在轉(zhuǎn)會市場上與歐洲保持一致，從而更方便進(jìn)行國際間的球員交易。過去，國外俱樂部想要從意大利聯(lián)賽租借球員，就必須和兩家俱樂部商議交涉，不僅手續(xù)流程復(fù)雜，而且如果這兩家俱樂部對轉(zhuǎn)會費(fèi)的要求不一致，很可能導(dǎo)致交易出現(xiàn)阻礙。

意大利足球甲級聯(lián)賽目前經(jīng)濟(jì)狀況不佳，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I家主導(dǎo)的市場，然而共有制模式在一定程度上限制了國際間的球員流動，使得意甲聯(lián)賽的球員對于海外俱樂部的吸引力慢慢減弱，2014年夏天，意甲聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會總收入在連續(xù)七年首次跌破三億歐元，這與這一現(xiàn)象密切相關(guān)，因此，對于許多依靠出售球員來維持運(yùn)營的意甲俱樂部而言，必須盡快處理共有制帶來的問題。

然而在商討取消球員共享機(jī)制時，眾多意大利乙級及以下聯(lián)賽的俱樂部都表達(dá)過異議。這種反應(yīng)完全可以理解，畢竟當(dāng)初意大利足球協(xié)會與職業(yè)聯(lián)賽組織設(shè)立這一規(guī)則，原本就是為了扶持規(guī)模較小的球隊(duì)，讓他們能以更少的花費(fèi)租用到有實(shí)力的運(yùn)動員，借此提升整個聯(lián)賽的競技水平。一些小型及中型俱樂部把合作經(jīng)營當(dāng)作一種能夠減輕發(fā)掘新生代球員風(fēng)險的方法，在合作經(jīng)營的模式中，假如某個年輕球員無法獲得比賽機(jī)會，其代價至少會由另外一家俱樂部分擔(dān)。共有模式，促使眾多僅部分隸屬豪門俱樂部的年輕球員，獲得更多上場實(shí)踐的可能，避免在豪門隊(duì)伍中閑置，進(jìn)而促進(jìn)了意大利青少年人才的輩出，諸如因莫比萊、扎扎、貝拉爾迪這些新星，倘若沒有共有制度，他們或許至今仍默默無聞。私有化政策的終結(jié)，對于意大利的中小型俱樂部來說，會造成非常嚴(yán)重的后果，進(jìn)而波及意甲聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，部分由豪門完全控股的年輕球員，嶄露頭角的前景或許會被迫推遲，這種狀況對于意大利足球的長遠(yuǎn)發(fā)展，或許會產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的作用。

“免簽大法”

AC米蘭已玩到極致

今年夏天，轉(zhuǎn)會市場上備受關(guān)注的對象是AC米蘭，除了尼昂從蒙彼利埃完成租借回歸，他們還吸納了十名新援，整體支出僅為一千二百一十五萬歐元，其中標(biāo)王球員是從亞特蘭大引進(jìn)的博納文圖拉，交易費(fèi)用為七百萬歐元，這樣的資金投入在經(jīng)營狀況岌岌可危的意甲聯(lián)賽中僅位列第十一，甚至不如意乙聯(lián)賽的卡塔尼亞俱樂部。出售康斯坦特、克里斯坦特和巴洛特利之后，AC米蘭夏季購銷平衡時仍有1585萬歐元盈余。

僅從轉(zhuǎn)會費(fèi)用來分析，或許會誤判AC米蘭實(shí)力減弱，但仔細(xì)觀察，他們租用托雷斯、阿爾梅羅、范金克爾，無償引進(jìn)梅內(nèi)、阿加齊、阿萊士、迭戈·洛佩斯，添置拉米和博納文圖拉，并且買斷阿爾貝塔奇的全部權(quán)益，這些舉措綜合來看，AC米蘭的整體實(shí)力非但沒有下滑，反而有所增強(qiáng)。在意甲聯(lián)賽首個比賽日，AC米蘭以三比一戰(zhàn)勝了在轉(zhuǎn)會市場上投入巨大的拉齊奧隊(duì)，其中梅內(nèi)通過租借球員身份取得進(jìn)球，本田圭佑和蒙塔里兩位新援也各有一球入賬，而門將迭戈·洛佩斯則成功撲救了對方的點(diǎn)球，證明了加利亞尼的引援策略在首場比賽中就取得了顯著成效。清洗了巴洛特利、卡卡、康斯坦特、埃馬努爾森、特勞雷、阿梅利亞這些球員之后，AC米蘭又把馬特里、羅比尼奧、諾切里諾、比爾薩租了出去，俱樂部還進(jìn)一步削減了整體薪資水平，如果本年度能夠保持開季的良好狀態(tài)，AC米蘭將能同時收獲財務(wù)健康與競技上的成功。如今，AC米蘭的副主席加利亞尼被中國球迷稱作“放免專家”，自從1996年博斯曼法案生效之后，加利亞尼便踏上了他的放免之路，戴維斯、克魯伊維特、卡福這些球星都是他親自操作引進(jìn)的免簽佳作。本賽季加利亞尼的“放話引援”技巧已登峰造極，最出色的放話引援案例就是“萬事稱心”的托雷斯，這位身價曾達(dá)五千萬元英鎊的西班牙天才球員，在加利亞尼進(jìn)行幾天溝通后便零成本加盟

AC米蘭的“免簽策略”在經(jīng)濟(jì)不景氣時頗具參考價值，然而其他俱樂部卻很難復(fù)制這種做法，這主要是因?yàn)榧永麃喣岬呢暙I(xiàn)無法替代，他多年來建立的廣泛關(guān)系網(wǎng)極為罕見，此人不僅不懼尷尬，甚至為了促成迭戈·洛佩斯轉(zhuǎn)會，能做出騎自行車進(jìn)行商談的驚人之舉，令對方都感到不忍心抬高要求。其次，AC米蘭的品牌影響力依然存在，對于部分球員而言，能夠加入這支紅黑軍團(tuán)既是一種榮譽(yù)，也是一份憧憬。然而，“免費(fèi)引進(jìn)專家”的現(xiàn)象也在一定程度上反映出意甲聯(lián)賽的式微，AC米蘭即便依靠“無成本球隊(duì)”在聯(lián)賽中取得中上游位置尚可，但未來若想在歐洲賽事中有所建樹，將極其困難。